La importancia de combinar autoevaluación, evaluación de líder y evaluación de acuerdo

La autoevaluación permite a cada persona reflexionar sobre sus objetivos, responsabilidades y competencias. La evaluación privada del líder asegura objetividad, y la evaluación de acuerdo integra ambas miradas en una conclusión final. Este proceso potencia la transparencia, el aprendizaje y la alineación entre colaboradores y líderes, fortaleciendo la gestión del desempeño.

Publicado el 12/09/2025

Leer más

El lenguaje corporativo como pilar en las herramientas de software

Adoptar herramientas de software que respeten el lenguaje propio de la empresa fortalece la cultura organizacional, evita confusiones y refuerza la identidad compartida. Adaptar procesos a terminología externa genera fricción innecesaria. El software debe adaptarse al vocabulario de la compañía, no al revés, garantizando coherencia y eficiencia en la comunicación.

Publicado el 05/09/2025

Leer más

La importancia de llevar un registro completo del legajo de los colaboradores

Llevar un registro integral de la información de los colaboradores es esencial para cumplir con aspectos legales, gestionar datos de contacto, capacitar y conocer la trayectoria de cada persona. Con hrAdvant, cada empresa define qué información almacenar y cómo gestionarla, garantizando flexibilidad, seguridad y utilidad estratégica en la administración del talento.

Publicado el 29/08/2025

Leer más

Evaluar según la descripción del cargo: acciones, resultados y métricas

Evaluar a las personas en función de la descripción de su cargo garantiza objetividad y equidad. La técnica de acciones/resultado permite alinear tareas y expectativas con el rol. Incorporar métricas ajusta estas evaluaciones a contextos específicos, otorgando precisión y relevancia en la medición del desempeño organizacional.

Publicado el 22/08/2025

Leer más

Cómo dar un buen feedback efectivo

Dar un buen feedback implica ser claro, constructivo y empático. La técnica de la hamburguesa ayuda a equilibrar elogios y áreas de mejora: comenzar con algo positivo, luego señalar aspectos a mejorar con ejemplos concretos y terminar reforzando la confianza. Esto motiva y orienta hacia un mejor desempeño.

Publicado el 15/08/2025

Leer más