Feedback anónimo a líderes: una herramienta clave para el desarrollo efectivo

La evaluación de desempeño suele centrarse en los resultados, comportamientos y competencias observados desde niveles superiores. Sin embargo, para tener una mirada más completa del liderazgo, es fundamental incorporar la perspectiva de quienes trabajan día a día con el líder: su equipo.

El feedback anónimo de los reportes directos permite conocer cómo es percibido un líder en aspectos que no siempre emergen en la evaluación formal: comunicación, escucha activa, empatía, capacidad de delegar o claridad en la dirección. Al ser anónimo, se reduce el sesgo y se facilita la honestidad, generando insumos valiosos para el desarrollo personal y profesional del líder.

Este tipo de retroalimentación no reemplaza la evaluación de desempeño, sino que la complementa. Mientras que la evaluación de desempeño mide el "qué" se logra, el feedback de los reportes directos se enfoca en el "cómo" se lidera. Juntos, ofrecen una visión más rica y equilibrada para el desarrollo de competencias de liderazgo.

Además, esta herramienta permite que el líder reciba información que de otra manera no surgiría en conversaciones formales. Así, puede identificar patrones, ajustar comportamientos y anticiparse a situaciones que afecten la motivación o el clima del equipo.

En hrAdvant, esta funcionalidad se encuentra disponible y es completamente parametrizable. Se pueden definir las preguntas, sus opciones de respuesta y el nivel de anonimato deseado. Los líderes acceden a un informe detallado y visual que resume cómo los percibe su equipo, con insights que promueven un liderazgo más consciente y efectivo.

El feedback anónimo no solo mejora la calidad del liderazgo, sino que también fortalece la cultura de confianza y mejora continua dentro de las organizaciones.